Jérôme de Lespinois, Martin Motte, Olivier Zajec de
l’ISC
Suppléants d’Hervé Coutau-Bégarie
Cours de stratégie de l’Ecole de Guerre.
Résumé :
l’œuvre du professeur Coutau-Begarie est
immense et ses disciples sont nombreux. Ils s’attacheront à préserver
l’indépendance des deux vecteurs par lesquels il prenait sa part, éminente, du
débat stratégique, l’institut de stratégie comparée et la revue Stratégique.
Hervé Coutau-Bégarie, fondateur de
l’Institut de Stratégie Comparée et président de l’ISC-CFHM, est mort le 24
février 2012. La perte est affreusement cruelle pour sa famille, à la douleur
de laquelle nous nous associons de tout cœur. Mais le courage avec lequel il a
affronté la maladie nous montre, par delà le deuil, le chemin de la confiance
et de l’énergie. Cette disparition est une immense perte pour la pensée
stratégique. Là encore pourtant, l’espoir doit l’emporter sur la peine. L’œuvre
d’Hervé Coutau-Bégarie est bien vivante. Elle n’est pas derrière lui mais
devant nous. D’abord parce qu’il laisse une trentaine de livres à publier, les
uns de lui, d’autres dont il assurait la direction ou la codirection, d’autres
enfin qu’il avait retenus pour sa collection. Ensuite parce que nous n’avons
pas fini, à très loin près, de lire et de relire Hervé Coutau-Bégarie. C’est
tout un processus de réédition, de classement, d’études qui commence. Du
gigantesque corpus établi sur trois décennies, il s’agit maintenant d’extraire
un ensemble de textes canoniques par décantation des éléments contextuels.
L’œuvre d’Hervé Coutau-Bégarie, c’est aussi la revue Stratégique et l’Institut de Stratégie Comparée, l’ISC, une association indépendante à la fois soubassement des publications et accélérateur de particules intellectuelles, qui a donné et doit continuer de donner leurs chances aux jeunes talents. Le secret de cet institut, son Président le révélait dans un texte qui apparaît rétrospectivement comme son testament : « Une recherche stratégique qui n’a qu’un pôle étatique est infirme ; elle a besoin d’un pôle associatif, plus réactif, mieux capable de fédérer les multiples initiatives de petits groupes ou même d’individus qui s’efforcent, avec de très faibles moyens, de faire vivre la tradition de la pensée stratégique et historique française » - et de rappeler que l’ISC, dans le seul premier semestre
Le savoir, la culture et la vision
d’Hervé Coutau-Bégarie nous manqueront. Mais l’élan qu’il a insufflé à la
recherche en stratégie peut continuer. L’Institut et la Revue , dont la qualité est
internationalement reconnue, évolueront. Maquette, diversification numérique,
cartographie, nouveaux partenariats français et étrangers, les chantiers ne
manquent pas, il les avait lui-même ébauchés. La Bibliothèque
stratégique, Hautes études stratégiques, Hautes études militaires et Hautes
études maritimes qui constituent les quatre collections dirigées par Hervé
Coutau-Bégarie chez Economica seront reprises et développées. Elles constituent
le corpus le plus important d’ouvrages relatifs aux questions stratégiques et à
l’histoire militaire en langue française et continueront à publier des opus
ayant vocation à enrichir une réflexion enracinée dans l’étude de la culture
stratégique française et celle d’autres aires culturelles. En outre, nous
poursuivrons la publication du corpus des écrivains militaires en langue
française dont déjà plusieurs titres sont parus mais plusieurs dizaines
d’autres attendent d’être publiés tant dans le domaine de la stratégie générale
que des stratégies particulières, navale ou aérienne.
Ces évolutions nécessiteront une relève :
elle existe, avec une moyenne d’âge qui la met en prise directe avec les défis
actuels. Hervé Coutau-Bégarie, entre autres qualités, savait faire confiance et
encourager. Il aura su, sans battage et avec des soutiens mesurés, faire monter
autour de lui une génération de jeunes chercheurs et d’auteurs qui lui doivent
énormément. Il a beaucoup sacrifié pour transmettre. Nous voulons maintenir et poursuivre. Tous, nous
gardons à l’esprit ce qu’il ne cessait de nous répéter : la clé d’une
recherche stratégique mature et objective, c’est l’autonomie de la structure
qui la porte.
Hervé Coutau-Bégarie a continué à
travailler jusqu’à l’extrême limite de ses forces, dictant encore des articles
de son lit d’hôpital il y a quelques semaines.
Pour continuer son œuvre, l’ISC doit
préserver son indépendance. Il ne le pourra pas sans moyens financiers. Nous
lançons donc un appel à tous les membres de la communauté des stratégistes, qui
prendra très bientôt la forme d’une campagne d’abonnement à la revue Stratégique,
et d’adhésion à l’ISC. Lecteurs, élèves, étudiants, amis des pays étrangers, où
l’œuvre d’Hervé Coutau-Bégarie était connue et appréciée : il dépend
aujourd’hui de vous tous que le titanesque travail qu’il a accompli, et que
nous souhaitons faire vivre, continue de porter ses fruits.///
CF Emmanuel Boulard (doctorant de
l’EPHE), Jean-François Dubos (secrétaire de rédaction de Stratégique, doctorant
de l’EPHE), CA (2S) Jean Dufourcq (docteur en science politique), Col. (T) Benoît
Durieux (docteur de l'EPHE), LCL (A) Christophe Fontaine (doctorant de l'EPHE),
Serge Gadal (chargé de recherches de l'ISC, docteur de l'EPHE), Col. (T) Michel
Goya (chargé de conférence à l’EPHE), Joseph Henrotin (docteur en science
politique), Olivier Kempf (Maître de conférences à Sciences Po Paris), Col. (A)
Jean-Luc Lefebvre (doctorant de l'EPHE) LCL (A) Jean-Patrice Le Saint
(doctorant de l'EPHE), Christian Malis (docteur en histoire), Valérie Niquet
(maître de recherche à la FRS ),
Col. (T) Jérôme Pellistrandi (docteur de l'EPHE), Col. (T) Philippe Sidos
(doctorant de l'EPHE).
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